Wäre es nicht auch eine schöne Herausforderung, als Unternehmer einem anderen Unternehmer als Coach zu dienen? Somit könnten Menschen, die grundsätzlich dieselben Fragestellungen zu bearbeiten haben, sich gegenseitig unterstützen.
Ideal ist es, wenn die Partner im gegenseitigen Coaching weder aus derselben Region, noch aus derselben Branche stammen. Gegenseitiges Vertrauen und absolute Diskretion sind Prinzip.
Gegenseitiges Coaching kann für die verschiedensten Fragestellungen eingesetzt werden und ist sehr kostengünstig, da es normalerweise nicht monetär verrechnet wird.
Beraten ja selbstverständlich, aber bitte richtig!
Es geht beim „gegenseitigen Coaching“ nicht darum Ratschläge zu erteilen. Vielmehr soll dem Partner mit geschickter Fragestellung die Möglichkeit geboten werden, zielgerichtet Überlegungen anzustellen, die allein nur schwer möglich sind. Manchmal reicht es auch, dass jemand einfach zuhört.
Die Methode des „gegenseitigen Coachings“ kann leicht erlernt werden. In einem eintägigen Seminar lernen Sie die Methode kennen und können bereits die ersten Schritte unternehmen.
Wo gewünscht, kann in weiteren Seminaren vertieft auf Coaching Methoden eingegangen werden. Wo notwendig steht Ihnen ein Profi zur Verfügung, der Sie in der Transferphase und bei Schwierigkeiten unterstützt.
